Contoh Makalah Studi Kelayakan Bisnis
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Penanaman modal dalam suatu perjuangan atau proyek , baik untuk perjuangan gres maupun ekspansi perjuangan yang sudah ada, biasanya diubahsuaikan dengan tujuan usaha. Salah satu tujuan dan pada umumnya merupakan tujuan dari semua perjuangan ialah mencari keuntungan (profit). Dalam arti seluruh acara perusahaan hanya ditujukan untuk mencari keuntungan semata. Tujuan lainnya yakni bersifat social, artinya jenis perjuangan ini sengaja didirikan untuk membantu masyarakat dalam penyediaan banyak sekali sarana dan prasarana yang dibutuhkan.
Bagi perusahaan yang didirikan untuk tujuan total profit, yang paling utama yakni perlu difikirkan seberapa usang pengembalian dana yang ditanam di proyek tersebut semoga segera kembali.
Agar tujuan perusahaan tersebut sanggup tercapai sesuai dengan tujuan yang diinginkan, maka apapun tujuannya (baik profit, social maupun adonan dari keduanya), hendaknya apabila ingin melaksanakan investasi sebaiknya didahului dengan suatu studi.
B. Fokus Masalah
Telah dipaparkan sebelumnya bahwa suatu perjuangan itu didirikan tentu dengan maksud untuk mencapai tujuan tertentu, yang pada umumnya yakni mencari keuntungan. Dan terkadang dalam praktiknya yakni dalam menjalankan usaha, tentu akan menemui suatu kendala, hambatan-hambatan dan resiko yang mungkin timbul sesudah perjuangan berjalan. Hal ini disebabkan oleh adanya suatu keadaan ketidakpastian atas masa depan, baik di bidang ekonomi, hokum, politik, budaya sikap dan perubahan lingkungan masyarakat.
Dengan demikian, perlu untuk dilakukan pengidentifikasian terhadap masalah-masalah yang mungkin akan dihadapi dan di cari solusi alternative pemecahan atas masalah-masalah yang telah teridentifikasi.
Dalam kesempatan ini penulis mencoba untuk menganalisis dan melaksanakan studi atas perjuangan warnet yang ada di Stabat Kabupaten Langkat dengan nama Arfa-Net sebagai pembelajaran dan lalu menilai layak atau tidak perjuangan ini untuk dijalankan bahkan mungkin dilakukan pengembangan usaha.
C. Tujuan
Adapun tujuan dari dilakukannya studi ini terhadap perjuangan warnet ini adalah:
1. Untuk mengetahui kondisi perjuangan dan dampak/masalah yang mungkin terjadi dari didirikannya perjuangan ini baik dari aspek hukum, pemasaran, keuangan, lingkungan dan lain sebagainya.
2. Setelah diketahui kondisi perjuangan dari banyak sekali aspek, maka sanggup diputuskan perjuangan ini layak atau tidak untuk dilanjutkan dan dikembangkan.
D. Landasan Teori
Landasan teori atas pembahasan ini sanggup dilihat dalam buku studi kelayakan bisnis, yaitu yakni sebagai berikut:
1. Aspek Hukum
Meliputi kelengkapan surut-surat dan keabsahan dokumen perusahaan.
2. Aspek Pemasaran
Meliputi seni manajemen pemasaran yang dilakukan.
3. Aspek Keuangan
Meliputi evaluasi biaya-biaya apa saja dan seberapa besar biaya tersebut dikeluarkan.
4. Aspek Operasional
Meliputi tempat lokasi usaha.
5. Aspek Sosial Ekonomi
Meliputi imbas perjuangan terhadap keadaan ekonomi dan dan social terhadap masyarakat secara keseluruhan.
6. Aspek Manajemen
Meliputi pengelola dan struktur organisasi yang ada.
7. Aspek Dampak Lingkungan
Meliputi dampaknya perjuangan yang dijalankan terhadap lingkungan sekitar.
E. Metodologi Pemecahan
1. Pendekatan Penelitian
Pendekatan yang dipakai pada penelitian ini yakni pendekatan empiris, yaitu pendekatan yang dititikberatkan pada penggalian, pemaparan, penjelsan dan penafsiran terhadap gejala-gejala empiric.
2. Penentuan Data
Adapun yang menjadi sumber-sumber data dalam penelitian ini yakni sebagai berikut:
a. Data primer yaitu data yang diperoleh dari penelitian eksklusif kelapangan menyerupai wawancara.
b. Data sekunder yaitu berupa data yang mendukung data primer, yaitu terdiri dari: buku studi kelayakan bisnis karangan Kasmir, S.E., MM. dan Jakfar, S.E., MM.
3. Pengolahan Data dan Analisis Data
Pada permasalahan ini, data-data yang diperoleh sanggup berupa data kuantitatif dan data kualitatif. Jika data berupa data kuantitatif, cara pengolahannya dan analisisnya memakai pertolongan statistic. Jika jenis datanya berupa data kualitatif, cara pengolahan dan analisinya tidak sanggup dilakukan dengan pertolongan statistic, tetapi dilakukan secara naratif dalam bentuk dongeng (nonstatistic).
BAB II
PEMBAHASAN
A. Mengenal Arfi-Net
Arfi-net yakni jenis perjuangan warung internet yang menyediakan layanan jasa internet menyerupai browsing, chatting, dan gamming, dan jasa print/cetak dokumen. Berlokasi di daerah pertokoan perempatan jalan raya kota Stabat yang bersahabat dengan sekolah menengah pertama, sekolah menengah atas, perkantoran, pasar dan pemukiman penduduk.
Fasilitas dan peralatan yang dimiliki warnet ini yakni 16 unit computer layar datar Pentium IV senilai Rp 64 jt, 10 webcam, sebuah gedung tingkat dua dengan sebuah papan nama yang bertuliskan Arfi_Net, sebuah mesin genset dan sebuah kamar mandi.
Adapun bentuk organisasi perjuangan ini yakni organisasi garis/lini yakni terdiri dari seorang pemilik perjuangan dan 3 orang operator.
Berikut merupakan skema organisasi perjuangan ini:
Tingkat balas jasa dalam perjuangan ini yakni berupa honor dan bingkisan padahari-hari tertententu menyerupai hari raya dan sebagainya.
B. Analisis Kelayakan Usaha Arfi-Net Dari Berbagai Aspek
1. Aspek Hukum
Berdasarkan tanya jawab yang kami lakukan perjuangan ini merupakan perjuangan Firma (Fa) dan memliki izin kepemilikan yang sah dan ada tanda daftar usaha. Sehingga kalau dinilai dari aspek ini, perjuangan ini dinyatakan layak untuk didirikan.
2. Aspek Pemasaran
Masih menurut data wawancara, bahwa usaha-usaha yang dilakukan untuk pemasaran atas perjuangan ini hanyalah dengan spanduk atau papan nama di depan gedung, tidak ada penambahan perjuangan promosi lain. Sedangkan untuk tarif dan pelayanan, perjuangan ini mengenakan tariff standar artinya sama dengan tariff yang dikenakan oleh pesaing, dan pelayanan juga sama, artinya tidak mempunyai suatu keistimewaan.
Namun kalau diperhatikan dari peluang pasarnya, perjuangan ini cukup ramai dengan kunjungan pelanggan dengan data omzet 500.000 rupiah per hari, dengan rata-rata pelanggan pelajar dan mahasiswa. Hal ini dikarenakan lokasi perjuangan yang stategis dan sedikitnya pesaing yang menyediakan jenis perjuangan yang sama dan lokasi benar-benar bersahabat dengan sasaran pelanggan yang cukup banyak jumlahnya.
Untuk lebih jelas, maka penulis memaparkan hasil analisis data yang telah terkumpul, yaitu sebagai berikut:
No. | Item yang dinilai | Kriteria penilaian | ||
Kurang baik | Sedang | Baik | ||
1. | SDM | √ | ||
2. | Pesaing | √ | ||
3. | Konsumen | √ | ||
4. | Teknologi | √ | ||
5. | Harga | √ | ||
6. | Promosi | √ | ||
7. | Lingkungan bisnis | √ | ||
8. | Ketersediaan modal | √ | ||
9. | Pangsa pasar | √ | ||
10. | Rencana pemasaran | √ | ||
Total bobot | 2 | 3 | 5 |
3. Aspek Keuangan
Modal untuk perjuangan warnet ini plus biaya operasional selama 1 bulan pertama yakni Rp 55 jt dengan keuntungan higienis rata-rata Rp 6 jt per bulannya. Sehingga perjuangan akan BEP (break event point) pada bulan kesepuluh (6 jt x 10 = 60 jt).
Kurun waktu untuk pulang pokok yakni sekitar 10 bulan atau biasa dikatakan bahwa PP (Payback Period)-nya yakni kurang dari 1 tahun, sedangkan nilai irit dari peralatan yakni 3 tahun. Dapat disimpulkan bahwa PP lebih kecil dari umur investasi sehingga perjuangan ini dinilai dari PP-nya yakni baik.
- Prehitungan Keuntungan Bersih per bulan = omzet- biaya operasional
= 15.000.000 – 9.000.000
= 6.000.000
Dan keuntungan higienis per tahun yakni 6000.000 x 12 = 72.000.000
- Membandingkan dengan rate onReturn
Rata-rata EAT = Rp 60.000.000
Rata-rata investasi = Rp 50.000.000
2
= 25.000.0000
ARR = 60.000.000
25.000.000
=24%
- Diketahui bahwa total PV = Rp 250.000.000
Sehingga sanggup dihitun NPV = total PV – Investasi
= 250.000.000 – 50.000.000
= 200.000.000
Dngan demikian investasi yang dilakukan sanggup dikatakan layak lantaran hasil NPV yakni positif yaitu Rp 200.000.000,-.
4. Aspek Operasional
Letak perjuangan ini cukup baik lantaran terdapat pada sentra keramaian dan bersahabat dengan sekolah, pasar dan sentra perkantoran sehingga sanggup dikatakan bahwa lokasi sangat bersahabat dengan sasaran pelanggan yaitu pelajar dan masyarakat umum.
Gedung warnet ini mempunyai halaman atau parkir yang tidak cukup luas untuk menampung kendaraan pelanggan, sehingga mengurangi kepuasan para pelanggan. Dan 15 bilik yang tersedia ternyata tidak cukup untuk memenuhi usul pelanggan atas jasa internet ini terutama saat sore hari dan masa-masa ujian sekolah.
Untuk itu sanggup dinilai bahwa gedung dan jumlah penyediaan bilik kurang memuaskan pelanggan, sedangkan bagi letak lokasi perjuangan ini sendiri cukup memuaskan.
5. Aspek Sosial Ekonomi
Secara ekonomi, perjuangan ini tidak cukup banyak memperlihatkan bantuan bagi masyarakat sekitar lantaran hanya menyerap 3 orang tenaga kerja. Sedang dari segi social, perjuangan ini sangat membantu untuk berkembangnya daera kecamatan Stabat ini dengan penyediaan jalan masuk gosip yang gampang dan cepat. Para pelajar jadi lebih gampang untuk menemukan materi pembelajaran yang mungkin tidak ditemukan didalam buku pelajaran sekolah.
6. Aspek Manajemen
Struktur organisasi perjuangan ini sangat sederhana yaitu terdiri dari pemilik usaha/pemodal, manajer dan 3 orang pekerja/pengelola. Sehingga bentuk organisasi yang diilih pun yakni organisasi garis atau lini. Dan pemilihan bentuk organisasi ini sesuai dengan perjuangan warnet ini yang berskala kecil dan tidak mempunyai banyak karyawan.
7. Aspek Amdal
Usaha ini tidak mempunyai dampak negative secara fisik terhadap lingkungan sekitar. Tidak ada polusi udara yang ditimbulkan ataupun polusi bunyi (kebisikan), hanya saja saat listrik padam bunyi genset mungkin agak sedikit bising. Namun bunyi ini tidak hingga mengganggu masyarakat sekitar bahkan jarang terjadi.
Akses segala gosip yang gampang dan cepat, sanggup juga berdampak negative terutama bagi mereka yang tidak mempunyai pengawasan moral pribadi. Secara nonfisik, gosip yang tidak senonoh menyerupai maraknya situs porno yang sangat gampang diakses dari internet merupakan bahaya bagi adab moral generasi kita karna sanggup dikatakan sebagian besar pengguna internet ini yakni kalangan pelajar. Untuk itu, terlihat di dinding setiap bilik Arfi-net ini goresan pena larangan keras bagi yang membuka situs tersebut.
BAB III
KESIMPULAN
Adapun hasil analisis perjuangan ini yakni sebagai berikut:
3. Aspek Keuangan
Modal untuk perjuangan warnet ini plus biaya operasional selama 1 bulan pertama yakni Rp 55 jt dengan keuntungan higienis rata-rata Rp 6 jt per bulannya. Sehingga perjuangan akan BEP (break event point) pada bulan kesepuluh (6 jt x 10 = 60 jt).
Kurun waktu untuk pulang pokok yakni sekitar 10 bulan atau biasa dikatakan bahwa PP (Payback Period)-nya yakni kurang dari 1 tahun, sedangkan nilai irit dari peralatan yakni 3 tahun. Dapat disimpulkan bahwa PP lebih kecil dari umur investasi sehingga perjuangan ini dinilai dari PP-nya yakni baik.
- Prehitungan Keuntungan Bersih per bulan = omzet- biaya operasional
= 15.000.000 – 9.000.000
= 6.000.000
Dan keuntungan higienis per tahun yakni 6000.000 x 12 = 72.000.000
- Membandingkan dengan rate onReturn
Rata-rata EAT = Rp 60.000.000
Rata-rata investasi = Rp 50.000.000
2
= 25.000.0000
ARR = 60.000.000
25.000.000
=24%
- Diketahui bahwa total PV = Rp 250.000.000
Sehingga sanggup dihitun NPV = total PV – Investasi
= 250.000.000 – 50.000.000
= 200.000.000
Dngan demikian investasi yang dilakukan sanggup dikatakan layak lantaran hasil NPV yakni positif yaitu Rp 200.000.000,-.
4. Aspek Operasional
Letak perjuangan ini cukup baik lantaran terdapat pada sentra keramaian dan bersahabat dengan sekolah, pasar dan sentra perkantoran sehingga sanggup dikatakan bahwa lokasi sangat bersahabat dengan sasaran pelanggan yaitu pelajar dan masyarakat umum.
Gedung warnet ini mempunyai halaman atau parkir yang tidak cukup luas untuk menampung kendaraan pelanggan, sehingga mengurangi kepuasan para pelanggan. Dan 15 bilik yang tersedia ternyata tidak cukup untuk memenuhi usul pelanggan atas jasa internet ini terutama saat sore hari dan masa-masa ujian sekolah.
Untuk itu sanggup dinilai bahwa gedung dan jumlah penyediaan bilik kurang memuaskan pelanggan, sedangkan bagi letak lokasi perjuangan ini sendiri cukup memuaskan.
5. Aspek Sosial Ekonomi
Secara ekonomi, perjuangan ini tidak cukup banyak memperlihatkan bantuan bagi masyarakat sekitar lantaran hanya menyerap 3 orang tenaga kerja. Sedang dari segi social, perjuangan ini sangat membantu untuk berkembangnya daera kecamatan Stabat ini dengan penyediaan jalan masuk gosip yang gampang dan cepat. Para pelajar jadi lebih gampang untuk menemukan materi pembelajaran yang mungkin tidak ditemukan didalam buku pelajaran sekolah.
6. Aspek Manajemen
Struktur organisasi perjuangan ini sangat sederhana yaitu terdiri dari pemilik usaha/pemodal, manajer dan 3 orang pekerja/pengelola. Sehingga bentuk organisasi yang diilih pun yakni organisasi garis atau lini. Dan pemilihan bentuk organisasi ini sesuai dengan perjuangan warnet ini yang berskala kecil dan tidak mempunyai banyak karyawan.
7. Aspek Amdal
Usaha ini tidak mempunyai dampak negative secara fisik terhadap lingkungan sekitar. Tidak ada polusi udara yang ditimbulkan ataupun polusi bunyi (kebisikan), hanya saja saat listrik padam bunyi genset mungkin agak sedikit bising. Namun bunyi ini tidak hingga mengganggu masyarakat sekitar bahkan jarang terjadi.
Akses segala gosip yang gampang dan cepat, sanggup juga berdampak negative terutama bagi mereka yang tidak mempunyai pengawasan moral pribadi. Secara nonfisik, gosip yang tidak senonoh menyerupai maraknya situs porno yang sangat gampang diakses dari internet merupakan bahaya bagi adab moral generasi kita karna sanggup dikatakan sebagian besar pengguna internet ini yakni kalangan pelajar. Untuk itu, terlihat di dinding setiap bilik Arfi-net ini goresan pena larangan keras bagi yang membuka situs tersebut.
BAB III
KESIMPULAN
Adapun hasil analisis perjuangan ini yakni sebagai berikut:
No. | Aspek Kelayakan | Hasil Studi |
1. | Hukum | Baik |
2. | Pemasaran | Cukup baik |
3. | Keuangan | Baik |
4. | Operasional | Cukup baik |
5. | Sosial ekonomi | Cukup baik |
6. | Manajemen | Baik |
7. | Amdal | Cukup baik |
BAB IV
SARAN
Adapun saran-saran untuk perjuangan ini adalah:
1. Dari aspek pemasaran, sebaiknya dikerahkan lagi perjuangan promosi yang lebih intens, seperti:
Ø melaksanakan kolaborasi dengan phak sekolah dalam rangka pembinaan computer dan internet,
Ø menambah jasa layanan menyerupai penjualan aksesoris computer, service computer, training computer dan penjualan masakan dan minuman ringan.
Ø Memberikan specialprice pada hari tertentu sebagai penarik minat pelanggan.
2. Dari aspek keuangan, sebaiknya ditempatkan seorang akuntan khusus penangani potongan manajemen keuangan usaha, sehingga memudahkan dalam spelaporan gosip keuangan perjuangan sehingga sanggup diambilan langkah-langkah perencanaan dalam pengembangan perjuangan dengan tepat.
3. Dari aspek operasional, sebaiknya dilakukan pembaharuan gedung yang dapatmemuat lebih banyak bilik sehingga sanggup memenuhi usul jasa yang lebih banyak. Kemudian penataan kemudahan parker yang memadai. Dan untuk lebih sanggup lebih memuaskan dan memperlihatkan kenyamanan bagi para pelanggan ada baiknya ruangan dilengkapi dengan kipas angina atau ac.
4. Dari aspek social ekonomi, dengan diadakannya pelayanan tambahan berupa pengadaan pembinaan computer dan pelayanan-pelayanan lainnya, tidak menutup kemungkinan perjuangan ini sanggup menyerap tenaga kerja yang lebih banyak pula.
5. Dari aspek manajemen, untuk pengembangan perjuangan ini sebaiknya ditempatkan seorang yang jago dalam bidang research & development atau konsultan yang sanggup memperlihatkan ilham dan saran untuk sanggup meluaskan perjuangan ini.
6. Dari aspek amdal, sebaiknya dari pihak warnet ini bias memperlihatkan penyuluhan ke sekolah-sekolah wacana akhir dan buruknya gambar-gambar yang ada pada situs porno, ataupun memblokir situs tersebut.
DAFTAR PUSTAKA
Kasmir dan Jakfar. Studi Kelayakan Bisnis. Edisi Kedua. Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2008.
Tanjung, Baharuddin Nur. Pedoman Penulisan Karya Ilmiah (Proposal, Skripsi, dan Tesis). Medan: Kencana Prenada Media Group, 2005.
Ahman, Rinota. Wawancara. Stabat. 16 Desember 2009.
Sumber, hadiqotululum.blogspot.com